M&A Communications Monitor: Fusiones y Adquisiciones en España 2007-2010

Nunca antes la información financiera de las empresas había recabado tanta atención como en estos días. Disponer de un relato adecuado del momento económico de la sociedad es un elemento troncal para la reputación de las compañías. Igualmente, en el caso de una transacción, contar con una estrategia de comunicación bien definida, que esté orientada a conseguir los objetivos de la operación, es clave.

Bajo este prisma, LLORENTE & CUENCA ha desarrollado el informe “M&A Communications Monitor” en el que se analizan las transacciones de más de 150 millones de euros llevadas a cabo en el mercado español que atañen a compañías cotizadas entre los años 2007 y 2010. En el estudio se analizan diversos aspectos de las operaciones – sector, tamaño, tipo y método de adquisición – así como sus características desde el punto de vista de la comunicación de las partes. Asimismo, se realiza una comparación con el estudio desarrollado por LLORENTE & CUENCA con anterioridad (2003-2006), donde el número de operaciones fue similar, aunque tuvieron una naturaleza más transformadora y estratégica, frente a las transacciones de un perfil más defensivo o de racionalización de estructuras financieras del periodo 2007-2010.Nunca antes la información financiera de las empresas había recabado tanta atención como en estos días. Disponer de un relato adecuado del momento económico de la sociedad es un elemento troncal para la reputación de las compañías. Igualmente, en el caso de una transacción, contar con una estrategia de comunicación bien definida, que esté orientada a conseguir los objetivos de la operación, es clave.

Bajo este prisma, LLORENTE & CUENCA ha desarrollado el informe “M&A Communications Monitor” en el que se analizan las transacciones de más de 150 millones de euros llevadas a cabo en el mercado español que atañen a compañías cotizadas entre los años 2007 y 2010. En el estudio se analizan diversos aspectos de las operaciones – sector, tamaño, tipo y método de adquisición – así como sus características desde el punto de vista de la comunicación de las partes. Asimismo, se realiza una comparación con el estudio desarrollado por LLORENTE & CUENCA con anterioridad (2003-2006), donde el número de operaciones fue similar, aunque tuvieron una naturaleza más transformadora y estratégica, frente a las transacciones de un perfil más defensivo o de racionalización de estructuras financieras del periodo 2007-2010.Nunca antes la información financiera de las empresas había recabado tanta atención como en estos días. Disponer de un relato adecuado del momento económico de la sociedad es un elemento troncal para la reputación de las compañías. Igualmente, en el caso de una transacción, contar con una estrategia de comunicación bien definida, que esté orientada a conseguir los objetivos de la operación, es clave.

Bajo este prisma, LLORENTE & CUENCA ha desarrollado el informe “M&A Communications Monitor” en el que se analizan las transacciones de más de 150 millones de euros llevadas a cabo en el mercado español que atañen a compañías cotizadas entre los años 2007 y 2010. En el estudio se analizan diversos aspectos de las operaciones – sector, tamaño, tipo y método de adquisición – así como sus características desde el punto de vista de la comunicación de las partes. Asimismo, se realiza una comparación con el estudio desarrollado por LLORENTE & CUENCA con anterioridad (2003-2006), donde el número de operaciones fue similar, aunque tuvieron una naturaleza más transformadora y estratégica, frente a las transacciones de un perfil más defensivo o de racionalización de estructuras financieras del periodo 2007-2010.